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            領跑“十四五” 確?!叭昙t” 興耀控股集團2021年一季度子公司經理擴大會議順利召開

            作者:興耀控股集團    發布日期:2021-03-12


            3月11日下午,興耀控股集團2021年一季度子公司經理擴大會議在興耀大廈七樓會議室順利召開。董事長黃耀坤、總裁黃東良、常務副總裁黃月君等集團領導,以及各子公司經理等近50人參加會議。會議明確了各子公司、各相關條線本年度的具體工作計劃,以及在“十四五”期間的奮斗目標和發展思路。會議凝聚共識,上下一心,立志確保2021年目標圓滿完成,為集團“十四五”規劃的順利實現開一個好頭,創造一個“開局紅”。 會議由集團副總裁鮑雄亮主持。

            會議第一階段,各子公司、各條線負責人就今年各自的工作計劃和安排做了匯報,并介紹了十四五期間工作開展的框架和打算。各匯報都立足于本職,特色鮮明,目標明確,斗志昂揚,充分展現了集團各子公司、各條線聚是一團火,散是滿天星的有力擔當。

            隨后,各子公司簽署了安全生產責任書。各負責人鄭重地簽下這份“軍令狀”,保證堅決守好安全生產這條底線,為集團“十四五”的穩健發展筑好各條線的安全堡壘。


            集團常務副總裁黃月君布置了財務工作,她表示,希望集團財務部圍繞集團十四五規劃,從嚴管理,積極為集團經營決策當好參謀。對此,她提出了五點要求:

            一、   要加強會計核算基礎規范建設,夯實財務人員規范的工作意識。

            二、   要加強財務管理,與業務部門協同,準確定位財務工作在企業管理中的地位。

            三、   要加強稅務工作,在合法合規的前提下,做好有規劃的稅務安排,盡量減少稅務風險。

            四、   要加強資金管理、融資財務協同,有效控制財務成本和籌資風險。

            五、   要面向全局,加強財務審計工作,確保集團十四五規劃全面實現。


            集團總裁黃東良布置了下一階段工作。他表示,2021年是集團“十四五”開局之年,是全面落實集團“十四五”計劃的關鍵之年。2021年要完成全年營業收入60億、利稅4億的目標任務,任重而道遠。希望大家抓住機會、堅定信心,確保完成全年目標任務。黃總裁提出了幾點具體要求:

            一、   要強化推動我們企業持續發展三大業務抓手的作用。要繼續發揮房地產開發的核心支柱作用;要繼續推動集團資管運營產業的快速發展;要繼續做好集團工業園區的建設工作。

            二、   要全力保持工程板塊的平穩發展。

            三、   要積極發揮服務業的窗口作用、保持興耀品牌形象。

            四、   要加強制度化建設,實施規范化管理,全面提升企業治理水平。

            五、   要加強員工隊伍建設、提升員工收入水平。

            六、   要統一思想,樹立集團一盤棋的理念。

            七、   要繼續抓好疫情防控工作。

            黃總裁強調,未來的五年,是我們建設“百年興耀”極為關鍵的五年。在“十四五”的開局之年,我們要堅持“新發展理念”,適應“新發展格局”,發揚為民服務孺子牛、創新發展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的“三?!本?,齊心協力、奮力拼搏,確保全面完成年度各項任務指標,實現“十四五”規劃的開門紅。


            集團董事長黃耀坤作重要講話。他結合當前形勢提出了“三個確?!焙汀皟牲c要求”。 “三個確?!泵鞔_要確保完成全年目標任務,實現“全年紅”,為全面完成“十四五”規劃開好局;要確保興耀的品牌地位,提升企業的知名度;要確保企業高質量、健康、可持續發展?!皟牲c要求”要求要要落實好會議精神;要有社會責任意識。

            黃董事長強調,今年是建黨100周年,也是集團黨委成立10周年,集團黨委要借此機會發揮作用,引導廣大黨員、干部為企業的發展建功立業。

            讓我們統一認識、堅定信念、把握機遇、乘勢而上、再接再厲、接續奮斗,領跑“十四五”,確?!叭昙t”,以優異的成績向建黨100周年獻禮。


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